S’adresser à l’ensemble des Entreprises du secteur de la mécatronique quelle que soit leurs niveaux de développement afin de soutenir l’ensemble du tissu industriel et surtout les PME et les startups.
Cette stratégie s’articule autour des axes suivants :
- Définir un positionnement stratégique et des secteurs de spécialisation en phase avec les besoins du marchés et les capabilités des entreprises, afin de s’ouvrir à de nouveaux marchés notamment à l’export sur l’Europe et l’Afrique. Des positions stratégiques ont déjà été prises dans des secteurs tels que la santé, la mobilité, les Smart Cities et l’agriculture.
- Renforcer la compétitivité et l’excellence des entreprises à partir des projets innovants issus des entreprises elles-mêmes ou proposés par le cluster sur des axes stratégiques à partir :
- D’outils d’appuis constitués :
- D’un centre de ressources s’appuyant sur l’expertise du cluster, plus un portefeuille d’expertises externes spécialisées ;
- De partenariats avec le public et le privé, notamment pour la mobilisation des différents dispositifs publics d’appui existants en Tunisie ;
- De plateforme digitale d’échanges, de veille marchés/ technologies et d’innovation de type tiers lieu d’innovation ;
- D’une présence active du cluster auprès des entreprises pour les accompagner sur l’ensemble des aspects de l’ingénierie de projets
- De projets collaboratifs visant à renforcer la compétitivité des membres tout en soutenant une démarche collective d’innovation et de développement.
- D’outils d’appuis constitués :
S’ouvrir aux opportunités de marchés et à de nouvelles ressources par une stratégie de communication, de partenariats afin de développer sur les axes stratégiques des échanges, du business avec d’autres entreprises notamment étrangères et y compris les startups ;